El presidente de la República, Yamandú Orsi, encabezó la presentación de la 1.ª Estrategia Nacional Integral para el Abordaje de la Situación de Calle, que contiene 42 medidas para afrontar el problema. El mandatario dijo que se debe reconocer lo hecho, pero que es necesario apuntar a las causas estructurales del problema.

En la presentación de la 1.ª Estrategia Nacional Integral para el Abordaje de la Situación de Calle, el presidente de la República, Yamandú Orsi, señaló que el carácter del problema es nacional. 

Para dimensionar su magnitud, informó que en una década la gente que vive en la calle se triplicó. En el año 2024, 11.251 personas hicieron uso de dispositivos con alojamiento. En 2025, 13.597, un 20% más, y los 8.000 cupos existentes en las plazas de alojamiento están ocupados. 

En cuanto al origen, dijo que más del 60% de quienes están en situación de calle pasaron por instituciones de privación de libertad, como el Instituto Nacional de Rehabilitación (INR) o el Instituto Nacional de Inclusión Social Adolescente (Inisa). 

Además, aseguró que existe un serio problema de adicciones, presión del narcotráfico en algunos barrios, problemas con la ley o medidas cautelares, pero también hay preponderancia de problemas de salud, sobre todo mental. 

“Es un problema de seguridad, de salud, de vivienda, es un problema social”, insistió el mandatario, quien recordó que en el último invierno el Gobierno decidió hacerle frente a una emergencia existente. “Resolvimos trabajarlo en su debido momento, pero también ahora resolvimos apuntar a cuestiones de carácter más estructural”, sostuvo. 

Asimismo, reconoció que los distintos gobiernos han aumentado las respuestas para afrontar la problemática, por lo que no se empieza de cero. Pese a ello, el problema se agravó. “Estamos reconociendo que la magnitud del problema es mayor de lo que se suponía y abarca más territorio”, remarcó. 

Habló de la importancia de entender la magnitud, el origen, de reconocer lo hecho y saber que no es suficiente. Además remarcó la necesidad de tomar medidas para amortiguar una situación sobre la que dijo “que rompe los ojos y el alma”. 

Una estrategia integral con un rumbo claro

El ministro de Desarrollo Social, Gonzalo Civila, señaló que por primera vez se cuenta con una estrategia integral con un rumbo claro y que, además, es la primera vez que un presidente se pone al frente, lo que, consideró, le da mucho respaldo a la acción del Estado ante una situación que requiere activar nuevas medidas. 

Estuvieron presentes el secretario de Presidencia, Alejandro Sánchez, y el pros

La cobertura, cercana al 100% a nivel nacional, permite contar con una red eléctrica digitalizada, con acceso a la información en tiempo real, optimizando recursos operativos y mejorando la planificación del sistema. Las reconexiones bajaron de 9 horas a 15 minutos, mientras que la medición de consumos estimados, se redujo un 97,2% entre 2018 y 2025.

La implementación masiva de medidores inteligentes refleja un proceso sostenido de transformación del sistema eléctrico uruguayo, que sienta las bases para un modelo energético más eficiente y preparado para los desafíos futuros.

Así lo destacaron las autoridades de la empresa energética, durante la conferencia en la que informaron sobre la modernización del sistema eléctrico, a través de los medidores inteligentes.

En ese contexto, la presidenta de UTE, Andera Cabrera, catalogó como un hito esta nueva realidad, que ha implicado “un cambio de paradigma”. “Esto es producto de una planificación estratégica y de la decisión de la empresa pública de ir en ese camino”, sostuvo.

La jerarca enumeró los beneficios que implica para la empresa la digitalización de la red y dijo que restan colocar poco más de 3.000 medidores inteligentes en el país.

Según los estudios del ente, entre 2018 y 2025, se redujo un 97,2% la medición de consumos estimados, al pasar de 10% del total de facturas estimadas, a 0,28%. En tanto, la cantidad de reclamos por importes facturados, disminuyó 75%: de 12.704 en 2018, a 3.189 en 2025.  Las pérdidas no técnicas (hurto de energía), bajaron de 18% a 13%.

Actualmente, el 80% de las actividades de campo se realizan en forma remota.

Mayor eficiencia en la gestión

El sistema de medición de consumo inteligente que implementa UTE permite la comunicación remota con la empresa, registrar el consumo hacia el centro de cómputos de UTE en intervalos de 15 minutos; realizar cambios en la tarifa; implementar reconexiones y cortes de servicio a distancia; detectar problemas en la conexión o cortes del suministro, y diseñar nuevos planes comerciales para los clientes.

Además, mediante la aplicación de UTE, de forma online, se realizan todas las reconexiones, solicitudes de cambio de potencia, o cambio de tarifas.

Por ejemplo, el Plan Inteligente de la empresa, que permite ahorrar hasta un 20% en la factura de luz, cuenta actualmente con unos 390.000 clientes adheridos.

El proyecto se inició en 2016 con la primera licitación para la adquisición de 100.000 medidores inteligentes. A comienzo de 2017, se puso en marcha una etapa de trabajo intensivo entre UTE e Isbel, la empresa adjudicataria, que resultó clave para el despliegue posterior.

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Plan anual y sistema de protección social de 24 horas; red de puerta de entrada múltiple para salud mental, consumo problemático y rehabilitación; mayor cobertura de casas de medio camino y comunidades terapéuticas; viviendas con acompañamiento social para 3.000 personas; generación de 2.000 empleos a través de iniciativas de trabajo protegido y apoyo a egresados de privación de libertad son algunas acciones orientadas a atender la situación de calle.

El presidente de la República, Yamandú Orsi, y el ministro de Desarrollo Social, Gonzalo Civila, presentaron la 1.ª Estrategia Nacional Integral para el Abordaje de la Situación de Calle. 

El documento que contiene 42 medidas es el resultado de un proceso participativo que involucró a más de 2.000 personas, con el objetivo de aportar conocimientos, trayectorias y experiencias de quienes atraviesan la situación de calle, así como de organizaciones de la sociedad civil, el sector privado y representantes académicos. 

Tras 40 encuentros, cada región desarrolló propuestas de prevención y atención que se integraron en una estrategia nacional. El proceso propició la elaboración de este plan, explicó el ministro de Desarrollo Social, Gonzalo Civila, junto al presidente de la República, Yamandú Orsi, quien destacó la necesidad de revertir una situación que «rompe los ojos y rompe el alma». 

Civila señaló que la estrategia también parte de la experiencia y el aprendizaje de las acciones que el Estado ha implementado, con la expansión de la capacidad de respuesta y la activación de un instrumento como la alerta roja por frío extremo en 2025, mecanismo que se volverá a utilizar este año, según aseguró. 

El modelo de las 3V: vínculo, vivienda y vida

Al asumir esta administración, había 5.000 plazas de alojamiento y actualmente la cifra asciende a 8.000, lo que implica un crecimiento cercano al 50%, cifra que se ampliará, dijo. En cuanto a la respuesta de contingencia, informó que en abril de 2024 se comprendió a 1.186 personas, mientras que ahora son 2.426.

El ministro explicó que, ante esta situación, resulta necesario un cambio de modelo adecuado a la realidad uruguaya. Civila lo llamó el modelo de las “3V”, que refiere a vínculo, vivienda y vida. 

Este modelo implica priorizar el vínculo con las personas y trabajar en la recomposición de las redes comunitarias; promover el acceso a la vivienda, y actuar sobre condiciones estructurantes de la vida como salud, trabajo y educación. “Hacemos una apuesta fuerte a una respuesta con centralidad en estos componentes”, aseguró. 

El plan contiene 42 medidas específicas 

Algunas de las decisiones concretas que componen las 42 medidas son: 

• Convertir el Plan Invierno a un Plan 365, es decir anual.
• Ampliar funcionamiento de centros de estadía transitoria a 24 horas.
• Expandir sistema de respuesta a todo el país.
• Instalar una red de puerta de entrada múltiple para abordar la salud mental, el consumo problemático y la rehabilitación.
• Ampliar cobertura de casas de medio camino y comunidades terapéuticas respecto a salud mental.
• Designar duplas itinerantes sobre consumo problemático drogas.
• Incorporar unidad móvil de atención de la Secretaría Nacional de Drogas a centros de protección social.
• Desplegar estrategias de captación y vinculación de personas en situación de calle.
• Instalar aplicación para que la ciudadanía informe casos y se reporte su resolución.
• Reconvertir plazas de contingencia de refugio en viviendas con acompañamiento social para 3.000 personas en situación de calle antes de 2028.
• Superar los 2.000 puestos de trabajo para personas con situación de calle en 2028, en convenio con otras instituciones.
• Hacer seguimiento a quienes egresan de privación de libertad, con un proyecto piloto para que 350 personas tengan respuestas de vivienda y trabajo a su salida.
• Desarrollar un proyecto piloto llamado Habitar, Convivir y Producir, en el medio rural, donde los destinatarios, además de habitar espacios, se desempeñen en la producción y trabajo.
• FUENTE PRESIDENCIA

Advertencia Meteorológica: Amarilla

Fenómeno: Tormentas puntualmente fuertes y lluvias abundantes Probabilidad: 50 – 75%

Comienzo: 30/03/2026 a las 18:00Hs Actualización: 30/03/2026 a las 20:00Hs

Descripción: Perturbación atmosférica asociada a masa de aire húmeda e inestable afecta el país, generando tormentas algunas puntualmente fuertes. Cabe destacar que en zonas de tormentas se podrán registrar intensa actividad eléctrica acompañadas de lluvias abundantes en cortos períodos, ocasional caída de granizo y rachas de vientos fuertes. Se continuará monitoreando la situación y se informará ante eventuales cambios.

Principales localidades:

Artigas : Baltasar Brum, Bella Unión, Bernabé Rivera, Cainsa, Coronado, Diego Lamas, Franquia, Javier de Viana, Paso Campamento, Portones de Hierro y Campodónico, Santa Rosa del Cuareim, Sequeira, Tomás Gomensoro y Topador.Salto : Biassini, Cayetano, Lluveras, Migliaro y Rincón de Valentín.

«Es parte, nos parece que es justo que así sea, también saben que no es sencillo desde el punto de vista del traslado, no porque no nos pertenezca», afirmó la ministra Sandra Lazo.

El Ministerio de Defensa Nacional dispuso un sumario contra un asesor del exministro Javier García por su gestión en el caso Cardama.

La resolución fue firmada el 23 de marzo por la ministra Sandra Lazo contra el exdirector de Recursos Financieros Damián Galó, que es asesor del senador de la Lista 40 del Partido Nacional.

El sumario fue resuelto en base en el informe de la Oficina Nacional del Servicio Civil (ONSC), informó La Diaria.

La resolución se basa en la omisión de un análisis financiero adecuado, falta de advertencias sobre riesgos económicos y repercusiones para el Estado uruguayo respecto a la compra de dos patrulleras oceánicas a Cardama.

El gobierno decidió rescindir el contrato con el astillero español luego de entender que la garantía ofrecida era “de papel”, según declaró en su momento el prosecretario de Presidencia, Jorge Díaz.

De acuerdo a la investigación, “existe una presunción de que la ausencia de advertencias formales o informales de riesgo financiero por parte de Galó podría configurar una omisión a sus deberes”. Fuentes nacionalistas indicaron que la información referida al sumario de Galó no fue comunicada al exjerarca.

En una carta remitida el 13 de marzo a Lazo a la que accedió Subrayado, Cardama respondió que la rescisión es «totalmente ilegítima». La empresa comunicó que dio por terminado el contrato con el Ministerio de Defensa por «incumplimiento del estado».

En la misiva, el astillero de Vigo reclama al Poder Ejecutivo retirar lo construido en el entendido que fue un trabajo «hecho a medida» para el Estado uruguayo.

En ese marco, indican que lo construido «no tiene ninguna utilidad para Cardama», pero ocupa lugar y genera «gastos e inconvenientes» para el astillero. Por lo que piden el retiro de lo construido «lo antes posible».

Por su parte, la ministra Sandra Lazo dijo que se está buscando la forma de poder realizar el traslado de la construcción.

«Ahora, estamos en la etapa de ver cómo nos hacemos de las necesarias herramientas que también tienen que ver con la soberanía nacional y con la seguridad en alguna medida y en etapa también de tomar las acciones necesarias desde el punto de vista legal para recuperar lo que nos pertenece y los daños que sufrimos de alguna manera tienen que ser reparados», afirmó la ministra.

Se busca recuperar la estructura construida por Cardama. «Es parte, nos parece que es justo que así sea, también saben que no es sencillo desde el punto de vista del traslado, no porque no nos pertenezca», remarcó.

fuente Subrayado